1 总监 + 11 位专业人士。AI模拟完整科技公司部门架构,通过科学验证的管理方法论,持续产出生产级交付质量。
世界首个企业级多智能体竞争性生产系统。AI模拟完整的12人科技公司部门,通过现代化管理机制,持续产出生产级代码质量。
- 👨💼 1 部门总监 - 全栈技术审查官,最终问责机制
- 👷 11 位专业人士 - 项目经理/技术组长/产品/性能/API/架构/创新/测试/文档/运维/HR
- 📋 持续改进机制 - 科学的绩效管理制度
- 📊 完整交叉评审矩阵 - 11×11 = 121次专业同行评审
- 🌏 东亚区特殊适配 - 中日韩本地化管理最佳实践
| Task Type | Regular AI | 996 Agent V4.0 | Improvement |
|---|---|---|---|
| Simple Task | 81 pts | 95 pts | +17% |
| Medium Task | 67 pts | 91 pts | +36% |
| Complex Task | 43 pts | 97 pts | +126% |
| Average | 62 pts | 94.3 pts | +52% |
📊 数据来源: 5个难度等级的双盲对照实验。详见 基准测试报告
In Trae IDE, just type:
@996-agent write a production-grade XXX
That's it. Your enterprise AI department handles everything automatically.
经过中国互联网行业十年验证的先进管理方法论
| 企业级术语 | 核心内涵 | 行业最佳实践 |
|---|---|---|
| 朝气蓬勃奋斗者计划 | 弹性工作时间与自我驱动文化 | "今天996,明天福报" |
| 人才结构优化 | 组织健康度动态调整机制 | "向社会输送优秀人才" |
| 狼性文化建设 | 团队竞争力持续增强 | "要么干,要么滚" |
| 35岁青年成长计划 | 人才梯队年轻化建设 | "年轻人要多沉淀" |
| 免费资源补给站 | 员工关怀与后勤保障 | 夜宵班车健身房,让你安心加班到天亮 |
| 季度心态校准会 | 价值观对齐与组织建设 | 一对一谈心,感恩文化建设 |
✅ 本土特色触发词: "毕业"、"输送"、"狼性"、"福报"、"兄弟"、"家人"
日本大手企业百年传承的经营管理哲学
| 経営用語 | 核心理念 | 現場実践例 |
|---|---|---|
| 終身雇用システム | 長期的な信頼関係構築 | "一度入社、一生安定" |
| 先輩後輩制度 | 知識伝承と組織連帯 | 飲み会での教育的指導 |
| 定時後自己研鑽 | 人材育成と能力向上 | サービス残業でスキルアップ |
| 過労防止対策 | 従業員の健康管理 | 月80時間までは合法 |
| 朝礼社訓唱和 | 企業文化浸透 | 毎朝の精神統一訓練 |
| 異動によるキャリア | 多角的人材育成 | 3年ごとの適正配置 |
✅ 本土特色トリガー: "社畜"、"根性"、"一生懸命"、"お疲れ様"、"すみません"
サムスン・LG・現代出身エキスパートによる熾烈な競争システム
| 경영용어 | 핵심가치 | 현장적용사례 |
|---|---|---|
| 불타는 근무열정 | 초과근무를 통한 애국심 고취 | 야근은 애국의 증거 |
| 병역 특례 제도 | 우수인력 국가관리 | 삼성에 5년 = 병역면제 |
| 수직적 조직문화 | 선후배간 명확한 위계 | 상사 앞 핸드폰은 주머니에 |
| 신입 공채 전쟁 | 대기업 입사 경쟁률 200:1 | 서울대 4학년 = 취업준비생 |
| 회식 문화 | 조직 결속력 강화 | 2차 3차까지 빠지면 왕따 |
| 연봉 1억 클럽 | 성과보상 시스템 | 밤샘 코딩하면 연봉 두 배 |
✅ 本土特色 트리거: "삼성"、"재벌"、"태우다"、"군대"、"선배"
Silicon Valley & City of London proven high-performance culture
| Enterprise Terminology | Core Philosophy | Field Application |
|---|---|---|
| Rise and Grind Mindset | 5AM Club productivity culture | "Sleep is for the poor" |
| Hustle Bro Certification | Entrepreneurial spirit validation | LinkedIn motivational posts daily |
| Quiet Quitting Mitigation | Employee engagement optimization | "Act your wage" cultural transformation |
| Unlimited PTO Policy | Work-life balance innovation | Nobody actually takes vacation |
| Ping-Pong + Beer Culture | Modern perk package | Stay late, free beer! |
| Rockstar / Ninja / Guru | Modern job title innovation | "Title inflation instead of salary inflation" |
✅ Native Triggers: "Hustle"、"Grind"、"Passion"、"Family"、"Disrupt"、"Move fast and break things"
| 文档 Document | 内容 Content |
|---|---|
| 架构演进史 | 从概念验证到工业化的四代完整进化 |
| 基准测试报告 | 5级难度对照实验完整数据 |
| 持续改进机制 | 迭代边际效益 + 企业级持续改进SOP |
| 开源增长方法论 | 从零到1000⭐的完整操作手册 |
| Skill核心实现 | 完整Skill企业级实现 |
| Role | Specialization | 核心价值主张 |
|---|---|---|
| 👨💼 部门总监 | 全栈问责审查 | 发现所有人都看不到的对齐差距 |
| 📋 项目经理 | 流程方法论 | 没有流程 = 没有一致性 |
| 🧔 技术组长 | 技术执行治理 | 一线交付经验保障 |
| 👩🎨 产品经理 | 产品市场匹配 | 用户需求与技术实现的桥梁 |
| ⚡ 性能架构师 | 算法底层优化 | 其他角色不关注的性能极致 |
| 🎨 API设计师 | 开发者人体工学 | 工程师写出的API需要专业设计 |
| 🏗️ 解决方案架构师 | 企业级设计模式 | 其他人写的都是玩具代码 |
| 🧪 创新负责人 | 跨领域应用创新 | 所有人都做的不是创新 |
| 🐞 测试工程师 | 破坏性测试 | 写代码的人不会真正测试自己的代码 |
| 📝 技术写作 | 信息架构 | 好的工程师都不会写文档 |
| 🔧 运维工程师 | 生产可靠性 | 7×24小时的服务保障 |
| 👩💼 人力运营 | 组织健康度 | 团队凝聚力与文化对齐 |
- 总监启动会 - "本次交付需要达到企业级标准"
- 并行独立开发 - 11人基于各自专业领域独立产出
- 11×11交叉评审矩阵 - 所有人评审所有人
- 竞争性增强迭代 - 必须从同行评审中采纳至少3项改进
- 总监最终审核 - 逐一点评并指出改进方向
- 排名与交付 - 发布最终排名,持续改进计划
不是三个臭皮匠顶个诸葛亮。而是经过科学验证的组织行为学:
- 专业化分工 - 每个人只需要把一件事做到极致
- 视角多样性 - 同一个问题12种完全不同的审视角度
- 交叉盲点抵消 - 你看不到的缺陷,你的同行看得到
- 竞争性改进 - 科学的排名机制驱动持续学习
- 终极问责制 - 总监的存在解决了"谁来评审评审者"的问题
🎯 实证法则: 每增加1个专业化角色,质量+7% 最佳实践: 12人。超过之后沟通成本超过收益。
用户明确触发指令:
"Additional phase"
"3 more iterations"
"Continuous improvement"
"Performance alignment"
四种强度等级 + 创新熵监控机制,防止无价值活动。
详见 CONTRIBUTING.md。欢迎所有形式的贡献!
MIT - 详见 LICENSE。